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La maltraitance dans les lieux de soins est restée longtemps taboue car inimaginable et inadmissible à notre époque. Elle doit être dénoncée et combattue, afin de protéger tous ceux qui sont tributaires d'autrui, en particulier pour les soins. La bientraitance, quant à elle, correspond à un concept englobant particulièrement le respect de la personne, de ses droits et de sa dignité. Cet ouvrage vous propose des témoignages, des apports théoriques et des éclaircissements concernant ces deux concepts pour vous permettre de mettre en oeuvre des démarches concrètes dans votre quotidien professionnel.
Mais quand parle-t-on de maltraitance ? Comment devient-on maltraitant ? Que faire face à la maltraitante ? Sommes-nous bientraitants ? Quelles sont les mesures proposées pour favoriser la bientraitance ? C'est par ce type de questions que l'auteur vous invite à comprendre et à agir. Son approche simple et concrète accompagnera votre réflexion pour vous aider à vous situer et à trouver vos propres outils pour être bientraitant.
Ce livre est destiné essentiellement au personnel soignant, aux médecins et au personnel encadrant mais également à toute personne désirant être bientraitante.[-]

Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent de fines stratégies. Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué par les restructurations successives, les modes de management évoluent profondément. Ce second tome prolonge le premier (Management panique Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe) en présentant les différents processus de la prise de décision dans des contextes de travail en pleine mutation.
Les auteurs proposent des pistes de réflexion et mettent à disposition des infirmières soignantes, gestionnaires, enseignants et chercheurs, des outils d'aide à la décision, pour éviter le management panique.
En répondant à ces diverses questions, les auteurs de formation infirmière, experts en management, apportent des outils permettant aux cadres gestionnaires de prendre en charge leur santé et celle de leurs équipes.[-]

Les différents professionnels de santé sont soumis à de multiples pressions. Par conséquent, ils sont exposés au risque de stress et leur santé au travail est une réalité préoccupante. Pour prévenir ce phénomène, il apparaît indispensable que les cadres s'approprient de nouveaux modes de management fondés sur des bases innovantes, afin de vivre les situations professionnelles comme des défis, des challenges et non des menaces.
Comment anticiper les situations de stress ?
Comment prévenir l'épuisement professionnel ?
Comment gérer les situations complexes au quotidien ?
En répondant à ces diverses questions, les auteurs de formation infirmière, experts en management, apportent des outils permettant aux cadres gestionnaires de prendre en charge leur santé et celle de leurs équipes.[-]