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Documents Personnel - Direction 8 résultats

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Cote : HF 5549.5 J616 B894p 2018
Prenant acte des études sociologiques démontrant les liens entre l'implication professionnelle et la reconnaissance des qualités déployées au travail, les auteurs proposent une méthodologie pour identifier les conditions de réussite du personnel, les leviers d'action et les contraintes de ces valorisations. Avec des conseils pratiques, des actions à réaliser et des retours d'expérience.

Satisfaction au travail ; Personnel - Motivation ; Personnel - Direction

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Le management bienveillant | Eyrolles 2017

Livre imprimé


Cote : HD 58.8 M266 2017
Une invitation à pratiquer une gestion bienveillante des ressources humaines dans une époque davantage en proie à la division qu'au rassemblement.

Personnel - Direction ; Personnel - Motivation ; Rétroaction (Psychologie)

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Cote : HF 5549 G775n 2012
Ce livre, audacieux, inspirant et créatif, offre une réflexion en profondeur sur les dysfonctionnements et les contre-performances d'une gestion inadéquate des personnes et propose des avenues résolument modernes pour faire face aux réalités complexes de ce monde du travail dans lequel nous nageons parfois si désespérément.

Personnel - Direction ; Sociologie industrielle ; Qualité de la vie au travail ; Conciliation travail-vie personnelle ; Entreprises - Responsabilité sociale

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Cote : HD 53 C316c 2011
Créativité – Si le mot est de tous les discours, concrètement, les moyens pour faire ressortir et exploiter le potentiel créatif des employés sont rarement intégrés à la réalité quotidienne des entreprises.
Bien plus qu'un simple guide pratique, le présent ouvrage propose un ensemble de clés et d'outils aux gestionnaires qui veulent capitaliser sur l'intelligence créative des membres de leur équipe. Comment détecter les personnes créatives dans l'organisation ou en recruter ? Existe-t-il des méthodes pour réfléchir autrement ? Quelles sont les pratiques à adopter pour cultiver la créativité ? Comment identifier et exploiter de nouvelles occasions d'affaires ? Ce livre vous accompagne pas à pas pour trouver les réponses à ces questions.[-]
Créativité – Si le mot est de tous les discours, concrètement, les moyens pour faire ressortir et exploiter le potentiel créatif des employés sont rarement intégrés à la réalité quotidienne des entreprises.
Bien plus qu'un simple guide pratique, le présent ouvrage propose un ensemble de clés et d'outils aux gestionnaires qui veulent capitaliser sur l'intelligence créative des membres de leur équipe. Comment détecter les personnes créatives dans ...[+]

Créativité dans les affaires ; Leadership ; Innovations ; Personnel - Direction

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Cote : HD 38.2 P713t 2011
Ce livre s'adresse à des personnes qui sont déjà gestionnaires ou qui souhaitent le devenir. Elles y trouveront de l'information essentiellement pratique à mettre en application immédiatement au travail. Le contenu de chaque chapitre constitue une démarche, une « recette » à suivre pour parfaire ses habiletés de gestionnaire. La théorie sur les différents aspects traités est accompagnée de nombreux exemples.

Cadres (Personnel) - Attitudes ; Personnel - Direction ; Aptitude pour la direction ; Leadership

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Cote : HD 58.8 B894s 2008
Dans ce livre, Jean-Pierre Brun propose une stratégie simple pour remédier à chacune de ces « pièces manquantes du management ». Clairement définie, chacune est assortie d'un questionnaire d'autodiagnostic et de 10 actions concrètes à mettre en place dès maintenant. Voici un outil indispensable qui, en plus de décupler la performance, vous permettra de hisser votre entreprise au rang d'employeur de choix.

Changement organisationnel ; Efficacité organisationnelle ; Personnel - Motivation ; Personnel - Direction

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Cote : W 76 S714 2006 t.02
Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent de fines stratégies. Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué par les restructurations successives, les modes de management évoluent profondément. Ce second tome prolonge le premier (Management panique Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe) en présentant les différents processus de la prise de décision dans des contextes de travail en pleine mutation.
Les auteurs proposent des pistes de réflexion et mettent à disposition des infirmières soignantes, gestionnaires, enseignants et chercheurs, des outils d'aide à la décision, pour éviter le management panique.
En répondant à ces diverses questions, les auteurs de formation infirmière, experts en management, apportent des outils permettant aux cadres gestionnaires de prendre en charge leur santé et celle de leurs équipes.[-]
Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent de fines stratégies. Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué par les restructurations successives, les modes de management évoluent profondément. Ce second tome prolonge le premier (Management panique Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe) en présentant les différents processus de la prise ...[+]

Administrateurs de services de santé ; Services de santé - Administration ; Personnel - Direction ; Cadres (Personnel)

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Cote : W 76 S714 2006 t.01
Les différents professionnels de santé sont soumis à de multiples pressions. Par conséquent, ils sont exposés au risque de stress et leur santé au travail est une réalité préoccupante. Pour prévenir ce phénomène, il apparaît indispensable que les cadres s'approprient de nouveaux modes de management fondés sur des bases innovantes, afin de vivre les situations professionnelles comme des défis, des challenges et non des menaces.
Comment anticiper les situations de stress ?
Comment prévenir l'épuisement professionnel ?
Comment gérer les situations complexes au quotidien ?
En répondant à ces diverses questions, les auteurs de formation infirmière, experts en management, apportent des outils permettant aux cadres gestionnaires de prendre en charge leur santé et celle de leurs équipes.[-]
Les différents professionnels de santé sont soumis à de multiples pressions. Par conséquent, ils sont exposés au risque de stress et leur santé au travail est une réalité préoccupante. Pour prévenir ce phénomène, il apparaît indispensable que les cadres s'approprient de nouveaux modes de management fondés sur des bases innovantes, afin de vivre les situations professionnelles comme des défis, des challenges et non des menaces.
Comment anticiper ...[+]

Administrateurs de services de santé ; Services de santé - Administration ; Personnel - Direction ; Cadres (Personnel)

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