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Cote : WA 525 R888 2010
Comment construire un système de santé mieux adapté à la multiplication des contraintes et plus performant ? Des réseaux responsables de leur population ne se contente pas d'aborder cette question d'importance : à la faveur d'une réflexion remarquable, il nous offre un corpus de propositions et de pistes novatrices pour une modernisation de la gestion et de la gouvernance en santé. Présenté sous une forme précise et accessible, agrémenté de tableaux et de schémas éclairants, Des réseaux responsables de leur population constitue un ouvrage de référence essentiel à toute personne impliquée dans la construction, la gestion ou la gouvernance des systèmes de santé, et à tout public désireux de suivre la direction empruntée par les organisations destinées à le servir.
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Comment construire un système de santé mieux adapté à la multiplication des contraintes et plus performant ? Des réseaux responsables de leur population ne se contente pas d'aborder cette question d'importance : à la faveur d'une réflexion remarquable, il nous offre un corpus de propositions et de pistes novatrices pour une modernisation de la gestion et de la gouvernance en santé. Présenté sous une forme précise et accessible, agrémenté de ...
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Réseaux locaux de services - Québec (Province) ; Administrateurs de services de santé ; Services de santé - Administration - Québec (Province) ; Service de santé - Québec (Province)
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Cote : W 76 S714 2006 t.02
Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent de fines stratégies. Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué par les restructurations successives, les modes de management évoluent profondément. Ce second tome prolonge le premier (Management panique Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe) en présentant les différents processus de la prise de décision dans des contextes de travail en pleine mutation.
Les auteurs proposent des pistes de réflexion et mettent à disposition des infirmières soignantes, gestionnaires, enseignants et chercheurs, des outils d'aide à la décision, pour éviter le management panique.
En répondant à ces diverses questions, les auteurs de formation infirmière, experts en management, apportent des outils permettant aux cadres gestionnaires de prendre en charge leur santé et celle de leurs équipes.
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Le cadre gestionnaire, dans sa mission quotidienne, est amené à relever de multiples défis, dont certains nécessitent de fines stratégies. Ainsi, dans un contexte hospitalier marqué par les restructurations successives, les modes de management évoluent profondément. Ce second tome prolonge le premier (Management panique Tome 1 : Préserver la santé des cadres et promouvoir celle de leur équipe) en présentant les différents processus de la prise ...
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Administrateurs de services de santé ; Services de santé - Administration ; Personnel - Direction ; Cadres (Personnel)
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Cote : W 76 S714 2006 t.01
Les différents professionnels de santé sont soumis à de multiples pressions. Par conséquent, ils sont exposés au risque de stress et leur santé au travail est une réalité préoccupante. Pour prévenir ce phénomène, il apparaît indispensable que les cadres s'approprient de nouveaux modes de management fondés sur des bases innovantes, afin de vivre les situations professionnelles comme des défis, des challenges et non des menaces.
Comment anticiper les situations de stress ?
Comment prévenir l'épuisement professionnel ?
Comment gérer les situations complexes au quotidien ?
En répondant à ces diverses questions, les auteurs de formation infirmière, experts en management, apportent des outils permettant aux cadres gestionnaires de prendre en charge leur santé et celle de leurs équipes.
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Les différents professionnels de santé sont soumis à de multiples pressions. Par conséquent, ils sont exposés au risque de stress et leur santé au travail est une réalité préoccupante. Pour prévenir ce phénomène, il apparaît indispensable que les cadres s'approprient de nouveaux modes de management fondés sur des bases innovantes, afin de vivre les situations professionnelles comme des défis, des challenges et non des menaces.
Comment anticiper ...
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Administrateurs de services de santé ; Services de santé - Administration ; Personnel - Direction ; Cadres (Personnel)